Geplaatst in Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Big Data, Blockchain, Business planning, Continuïtet onderneming, Exponential Technologies, General AI, Prijs versus Waarde, Waarde Creatie, Waarderen van Ondernemingen

Is ondernemen een weddenschap, of zoiets?


Ik denk het niet.

Ondernemen leer je en vervolgens neem je een aantal weldoordachte beslissingen. Er bestaat immers een relatie tussen leren en beslissen.

Een weddenschap daarentegen is beslissen over een onzekere toekomst. De markt – als een onzekere toekomst – is als een slagveld, hoor en lees ik dan vaak.

Niet enkel als ik de nieuwste evolutie en de geneeskundige mogelijkheden van DNA onderzoek en opvolg, maar vooral als ik aan de zeer nabije toekomst denk en aan de mogelijke applicaties van bitcoin en blockchain.

Zoek dus niet naar die toekomst, want die bestaat volgens mij nu reeds, “The future is NOW”.

Mijn eerste internet ervaring dateert van november 1994. Fast forward naar 10 à 15 jaar later, dus na de dotcom bubble crash: hoe zou mijn leven er nu uitzien gebaseerd op de vaststellingen en ervaringen van na 2000 die ik beter of totaal anders zou moeten hebben toegepast of is het nu weer zover?

Ditzelfde gevoelen heb ik nu meer dan ooit na het lezen van “The internet of money (volume two)” van Andreas M. Antonopoulos en na het aanhoren en bekijken van zijn boeiende presentatie op YouTube.

Conclusie.

  1. Wat is geld? Geld is een taal, een linguïstische abstractie, een illusie, het is denkbeeldig.
  2. Bitcoin (Decentralized Virtual Currency of “DVC”), zoals Ether, is geen geld of geen valuta, noch is het een valuta systeem.
  3. Als gewone “cryptovaluta” is het de eerste toepassing van Bitcoin, te kopen via verschillende sites en verhandelbaar op verschillende beurzen of exchanges (o.m. coinbase.com en binance.com).
  4. Bitcoin daarentegen introduceert een platform waarop deze valuta kunnen worden gebruikt als applicatie.
  5. Het is het concept (platform) van decentralisatie dat wordt toegepast op de menselijke communicatie van waarde.
  6. De marktwaarde van cryptovaluta kan worden bekeken op o.m. blockfolio.com of coinfolix.com.
  7. Blockchain is dat platform, en ook de ruggengraat van vertrouwen, een openbaar grootboek voor iedereen, ook een “shared infrastructure en next generation database” (replication).
  8. De blockchain zorgt ervoor dat je iets niet kunt veranderen zonder dat iemand het merkt, het is een “trusted value exchange”, de “trust” machine volgens het magazine “The Economist“.

Dé HAMVRAAG: Hoe wordt de marktwaarde van cryptovaluta bepaald en hoe zou jij die waarderen, of is het nog iets te vroeg om zich nu daarover reeds zorgen te maken?

Geloof jij niet in deze hype en zijn de beleggingsrisico’s nog te hoog? Vergeet dan de quote van Warren Buffett  niet, die eens zij “If you don’t find a way to make money while you sleep, you will work until you die”.

 

Episode 322/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen – wij bieden waardeverhogende begeleiding en service bij uw business planning en bedrijfswaardering, zowel bij voorbereiding als bij nazicht.

Geplaatst in A 360 Digital, Amazon, Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Big Data, Exponential Technologies, Reinventing Capitalism, Rich Data, Viktor Mayer

Rich Data, data rijke markten en het DATA kapitalisme


Ik sprak jullie reeds eerder over Big Data in mijn vorige blog bijdragen  en de grote onwetendheid hierover.

Het nieuwste boek van Viktor Mayer en Thomas Range “De DATA Economie” (in het Engels: “Reinventing Capitalism in the age of Big Data“) doet er nog een schepje bovenop.

Wij lazen en concludeerden voor u:

  1. Hoe data de markteconomie zullen veranderen en geld, banken en grote bedrijven zal achterhalen: de dageraad van het tijdperk van datakapitalisme komt eraan en het financieel kapitalisme vervalt (de overname van geld door data).
  2. Data zullen geld vervangen als drijvende kracht achter marktgedrag.
  3. Grote financiële instellingen en grote bedrijven zullen worden vervangen door kleine groepen en individuele spelers die markten maken in plaats van dingen te maken.

Een goed actueel voorbeeld is de honger naar rijke data en de manier waarop zij worden bekomen en beschermd, kijk maar naar de AI chips van Tesla, Apple, Google en nu ook Amazon “Amazon maakt chip met kunstmatige intelligentie voor slimme speaker“.

Conclusie: ken en begrijp de wensen en voorkeuren van uw klanten door voldoende te matchen (verbanden te leggen/feedback effecten) en gebruik te maken van complexe patroon analyse van RIJKE DATA en dito datastromen.

Episode 320/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in A 360 Digital, Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Dragon's Den, ELON MUSK, Exponential Technologies, Peter Diamandis

“Dragons Den” en Elon Musk’s “Secret Sauce”.


In mijn blog van verleden week expliqueerde ik de aspecten die start-ups in het vizier zouden moeten kunnen houden en cultiveren.

Afgelopen weekend verscheen in de krant De Tijd een artikel dat hierbij aansluit in futuristische zin, met de prikkelende quote “We worden een interplanetair ras“.

Opnieuw kwam het “Moonshot” idee van  Peter Diamandis daarin voor.

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Solar City, the Boring Company, Neuralink) kwam ook ter sprake.

Met Peter Diamandis en Elon Musk is de link met “Secret Sauce” snel gelegd, meer specifiek de vraag “Hoe Elon Musk met zulke uitdagende concepten blijft komen“?

Peter predendeert dat dit samen te vatten is in drie lessen die elke exponentiële ondernemer in zich moet hebben.

  1. Een diepgewortelde passie en overtuiging: een weigering om op te geven en drive om te slagen en de wereld op grote schaal te raken.
  2. Een kristalhelder MTP: alle inspanningen gericht en op elkaar afgestemd.
  3. De eerste beginselen van denken nastreven: een natuurkundige manier om naar de wereld te kijken. Het komt neer op de meest fundamentele waarheden die zeggen “Wat is er zeker waar? …. en dan verder hogerop redeneren. Dit is een bewezen strategie om de complexiteit uit te werken en tegelijkertijd in staat te stellen om de stroom van de publieke opinie te omzeilen.

Ik heb ontdekt dat een van de beste manieren om de toekomst te voorspellen is om te luisteren naar wat mensen zichzelf en hun naaste vrienden vertellen, in toevallige gedachtewisselingen (The Universe, Mike Dooley “Playing the Matrix”).

Episode 318/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in A 360 Digital, Artificial intelligence, Artificial Super Intelligence, Bedrijfswaardering, Exponential Technologies, John Von Neumann, Peter Diamandis, Ray Kurzweil, Singularity University

De singulariteit (singularity) komt eraan, nog 11 jaar te gaan


De Singulariteit (zie o.m. mijn recentste blog bijdrage) is het concept dat voor het eerst werd voorgesteld door de Princeton wiskundige John Von Neumann  in de jaren vijftig van de vorige eeuw, met name het moment waarop de technologische vooruitgang onbegrijpelijk snel, ingewikkeld, onherkenbaar en onomkeerbaar zal worden.

Deze singularity zal ontstaan doordat informatietechnologieën, met name kunstmatige intelligentie (AI), hun capaciteiten zullen hebben verbeterd aan een exponentieel groeitempo, en dat zullen blijven doen tot het punt waarop de voorspelling van Von Neumann uitkomt.

Ray Kurzweil is het boegbeeld van deze kwantumsprong.

Kurzweil gaat er van uit dat computers en hun AI-software tegen 2029, over slechts 11 jaar, op het niveau van de menselijke intelligentie zullen zijn.  Die ontwikkeling zal de basis leggen voor de singularity: een diepgaande en ontwrichtende transformatie in menselijk vermogen.

Tegen 2045, over 27 jaar, zal AI het niveau van superintelligentie hebben bereikt, waar het voor de huidige mens moeilijk of onmogelijk zal zijn om de impact op onze beschaving te kunnen voorspellen.

Niet alle AI-experts zijn het met Dr. Ray Kurzweil eens over de datum van de singularity.

Enkelen denken dat het eerder dan 2045 zal zijn, velen denken dat het veel later zal zijn. Maar wat is de betekenis van eerder of later?

Vandaag nog schrijft ABN AMRO in zijn “Insights” nieuwsbrief “Disruptie anno 2018- een stand van zaken“: Wat betekent dit voor de sectoren die het hardst geraakt worden door disruptie?

Episode 316/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in A 360 Digital, Artificial intelligence, Astro Teller, Bedrijfswaardering, Big Data, Exponential Wisdom, Peter Diamandis, Ray Kurzweil, Six D's

Het is één voor twaalf, de “Moonshot” legers zijn reeds in het land en in Europa, dus wakker worden!


Die legers heten GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) en een aantal andere minder bekende klonen, om maar te zwijgen van de Chinezen met Baidu, Tencent, Alibaba en anderen.

Het bijzondere aan hun tactiek is dat zij niet aan landsgrenzen stoppen, die vervagen toch meer en meer (EU evolutie), maar lopen gewoon binnen of worden spontaan ingehaald/ingenomen (Big Data ge/misbruik).

Remember Bol.com of Coolblue? Vergeet niet dat Fnac/Darty en Van den Borre dezelfde genen hebben. Digitalisering en innovatie zijn hun mantra’s geworden.

Met een Amazon/Whole Foods offensief tracht Carrefour nu de digitale bakens te verzetten (hahaha), terwijl diezelfde bakens telkens van plaats verwisselen of gewoon worden vervangen en verbeteren met artificiële intelligentie. Succes ermee!

De politieke commentaren daarrond zijn gewoon schrijnend en lachwekkend en een bezoek aan het WEF/Davos zal daar niets aan kunnen veranderen!

Dus hoog tijd voor de activering van de “Moonshot” theorie en de “Massively Transformative Purpose” (MTP) instelling op basis van de 6 D’s.

1. Eerste advies: lees eerst het boek “BOLD, How to go BIG, create wealth and impact the world“, samenvattingen op mijn vorige blog.

2. Tweede advies: volg Dr. Laurent Alexandre op en op. Lees ook zijn boek “La guerre des intelligences“.

3. Derde en laatste advies en fenomenale vaststelling: een Moonshot en MTP instelling is alleen maar mogelijk indien de beleidsmakers (CEO’s) er van doordrongen zijn èn ook dat er een aparte afdeling/bedrijf bestaat die er ook van doordrongen is en er onafhankelijk de leiding over neemt.

Is trouwens ook op kleine en grote kantoren èn op families met kinderen van toepassing!

Voor een goede “Moonshot” planning hebt u het volgende nodig.

Een “Moonshot” en MTP bedenken is zeer moeilijk, wees ernstig en blijf ondertussen vooral gezond, falen is een vorm van ervaring opdoen, enorme medische doorbraken komen er aan (CRISPR ea.), alsmede de Singularity (1929).

BEGIN ERAAN. Vergeet niet dat Retirement is the ultimate casualty! 

Episode 314/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in A 360 Digital, Artificial intelligence, Artificial Super Intelligence, Blue Ocean Strategy, Exponential Technologies, Narrow AI, Peter Diamandis, Ray Kurzweil, Robotisering, SingularityHub, Six D's

The end of scarcity and the realization of the Singularity


Op de Abundance 360 bijeenkomst (zie mijn vorige berichten) was het de derde en laatste nacht (Pacific Time zone) de beurt aan fantastische gebeurtenissen en ongelofelijke verwachtingen.

Wij leven in een science fiction world (Star Trek-achtig), toch vergeleken met het zeer recente verleden: vb. autonomous cars, reusable rockets, flying cars, etc.

Ondertussen vloeien verschillende technologieën en levensomstandigheden in en over mekaar, zoals onder meer BCI (Brain computer interfaces), nanotechnology (rearranging atoms), nano robotics (microbivore), nano medicine (medical bio robots) en nano factories, 3D printing, artificial intelligence, longevity en daardoor “the future of work” en de gedwongen invoering van UBI (universal basic income).

Bryan Johnson sprak over BCI en nieuwe vormen van intelligence.
Professor Ralf Merkle had het over Nano technology en zijn werking en toepassingen.
Ray Kurzweil had het uiteraard over lineair versus exponential thinking, neural nets, Alpha GO en ook over de komst van de Singularity, voorspelling voor 2029.

Mijn conclusie: herbekijk grondig en snel wat u als ondernemer of consultant doet of wenst te ondernemen want de complete overrompeling komt eraan: alles en overal beschikbaar en bovendien veel goedkoper en steeds beter (abundance).

Episode 313/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in A 360 Digital, Artificial intelligence, Exponential Technologies, Exponential Wisdom, General AI, Peter Diamandis, Six D's, User interface moment

Overvloed (Abundance) in 7 stappen


Wij zijn lid van Abundance 360 Digital.

Dit jaarlijks evenement vindt plaats van 21 tot 23 januari 2018 in Berkeley (California).

De topics die zullen worden behandeld rond het centrale thema “Countdown to Singularity”, zijn:

  1. The future of work (met Tony Robbins).
  2. Advanced materials, robotics & energy (conversion catalysers).
  3. Blockchain and cryptocurrency.
  4. Longevity.
  5. Combination of BCI (brain computer interfaces), Nanotech, Artificial Intelligence.
  6. The future of education and training.
  7. Moonshots (with Astro Teller/Google X).

Wij zullen aanwezig zijn en in detail rapporteren.

Episode 310/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Blue Ocean Strategy, Exponential Wisdom, Extreme Waarde, Kristallen bol, Waarderingstool

Een tool is een tool en dat blijft zo, niets meer of niets minder


Onlangs was ik aanwezig op een interessante voorstelling van een “waarderingstool” voor bedrijven.

Wat zag en hoorde ik? Een berg “old school” uitgangspunten, lineaire benaderingen en veronderstellingen, gevolgd door betwistbare bevindingen en vreemde conclusies met veel gefrons van wenkbrauwen tot gevolg.

Kortom, alsof een bedrijf een anatomisch wezen is, vol met knopjes, dat mechanisch tot leven kan worden gebracht.

Wat ik echter daar niet hoorde, was het kloppende hart van een creatieve onderneming of een uniek bedrijfsconcept.

Conclusie: “Da Vinci” was ver weg, en waarde en prijs zijn inderdaad nog steeds niet hetzelfde, een schroevendraaier is inderdaad geen hamer.

Episode 304: contacteer mij op valueplan@icloud.com voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Membership Economy, Overnamemarkt, Sensitivity Analysis

“Get Rich Quick” waarderingstools


Zulke tools worden nu veelvuldig in de markt gezet om een zogenaamde bedrijfswaarde (valuation) te berekenen en te bepalen.

In de realiteit gaat het evenwel om de eenvoudige benadering voor een gewone platte prijsbepaling (pricing).

Een echte economische bedrijfswaardering is immers veel complexer, die bovendien vraagt om specieke algoritmes met een ontwikkeling per bedrijfstak, dus iets voor kunstmatige intelligentie en de toepassing van Big Data (verzamelen, ordenen en analyseren).

Een belangrijke nieuwe economische benadering in dit verband als variabele om bij een bedrijfswaardering een business model te kunnen testen is de ontluikende “membership economy”.

En dan zwijg ik nog over de noodzaak om een “sensitivity analyse” te ontwikkelen.

Inderdaad, om de kwaliteit van een bedrijfswaardering te verbeteren kan in dit verband een onderdeel worden opgenomen met een aantal variabelen over kritische veronderstellingen en hun mogelijk impact op de waardeconclusie.

Conclusie: met een aantal simpele mechanische vragen en antwoorden kan een bedrijfswaardering zeker niet worden opgelost.

Geplaatst in Artificial intelligence, Exponential Wisdom, Extreme Waarde, Peter Diamandis, User interface moment

Snel, sneller, snelst


Ik herinner mij nog zeer goed mijn internet “aha” moment wanneer ik mijn allereerste webbrowser Netscape kon gebruiken (ik denk zoiets als versie 0,94).

Het was november 1994, nog ergens in de katakomben van het internet.

Dit moment wordt nu een “interface moment” genoemd.

Hetzelfde moment beleven wij nu opnieuw met het versmelten en het gebruik van AI, kunstmatige intelligentie, en nieuwe technologieën.

Niets is meer zoals alles is geweest. Ook niet voor een goede bedrijfswaardering of een succesvolle bedrijfsovername, waarbij verbeeldingskracht en het kijken naar en analyseren van potentiële toekomstmogelijkheden en evoluties van groot belang zijn.

Meer over dit onderwerp vernemen? Luister dan naar de recente podcast van Peter Diamandis “Accelerating the Acceleration of Technology”, zie Podcast.diamandis.com.

Conclusie: de meeste mensen hebben er geen idee van hoe snel dingen veranderen en hoe technologie ervoor gezorgd heeft dat de wereld zich in een versneld tempo heeft ontwikkeld.

Geplaatst in Artificial intelligence, Artificial Super Intelligence, General AI, Narrow AI

Macro gebeurtenissen en het einde der tijden


Bij een geplande bedrijfsinvestering of een nog uit te voeren bedrijfswaardering moet u verder kijken dan naar wat de doorsnee persoon of onderneming gewend is om te doen.

Een goede opvolging, kennis en aanvoelen van macro gebeurtenissen, zoals o.m. geopolitieke omstandigheden, zijn in de eerste plaats absoluut noodzakelijk.

Naast boeken, tijdschriften, nieuwsbrieven en kranten zijn SEC Filings hierbij behulpzaam om tendensen te kunnen ontwaren, maar zeker ook de SEC 13F rapporten.

Om uiteindelijk alles te kunnen bijbenen zal “kunstmatige intelligentie” of AI ons kunnen helpen, zoals:

  • Narrow AI: “intelligence at doing one thing or a narrow selection of tasks very well”.
  • General AI: vergelijkbaar met menselijke intelligentie of deze van robots.
  • Artificicial Super Intelligence ASI: vergelijkbaar in die situaties waarbij intelligente machines (robots) intelligenter zullen zijn dan mensen.

Lees hiervoor bijgaand artikel: The technological singularity and AI: Is the end of the world coming in 2045.

Waar zou u de inhoudelijke beslissingen van ons Belgisch “Zomerakkoord” plaatsen?

Geplaatst in Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Extreme Waarde, Groeivoet, Robo Accountant, Robo Valuer, Waarderen van Ondernemingen

Extreme bedrijfswaarde in 7 strategieën


Eerder schreef ik over de 5 stappen voor een extreme waardecreatie.

Artificiële intelligentie zal in de toekomst een groot deel van dit rekenwerk wegnemen, zie mijn artikel “Artificiële intelligentie bedreigt bedrijfswaarde“.

Zonder een grondige, tijdige en langdurige voorbereiding zal het resultaat ervan evenwel zeer pover zijn. Doe daarom op zijn minst beroep op de juiste deskundigen.

Uit een recent onderzoek in de US of A blijken experts aldaar de volgende 7 strategieën (in dalende orde van belangrijkheid) te beoordelen bij acquisities, wat dus betekent dat vooral op deze uitgangspunten dient te worden gefocust.

  1. Sterkte van de bestaande klantenrelaties: loyaliteit, langdurige relaties, contracten.
  2. Technologie: kan een competitief voordeel opleveren.
  3. De kwaliteit van het management: let ook vooral op de kwaliteit van het middle management.
  4. Marketingstrategie: moet gefocust zijn op de bedrijfsniche of specialiteit.
  5. Financiën: let vooral op groei en marktpotentieel.
  6. Medewerkers: een laag personeelsverloop is een pluspunt.
  7. Imago en reputatie.

Moraal van het verhaal: deze strategieën zijn evenzeer voor accountants en advocaten van toepassing. Begin er dus tijdig aan.

Geplaatst in Artificial intelligence, Bedrijfswaardering, Deepmind, Exponential Technologies, Ray Kurzweil

Artificiële intelligentie bedreigt bedrijfswaarde


Naast mijn artikelen over virtual reality en augmented reality is het nu de beurt aan artificiële (kunstmatige) intelligentie.

Wat gaan wij daar (al) allemaal mee kunnen bereiken of welke modellen zullen erdoor worden bedreigd?  Ik denk dan eerder in de zin van “disruption“: meer bepaald de verstoring van economische modellen.

Volgens mij, zeker bedrijfswaardering, in de zin van “to earn more you have to learn more“.

Met artificiële intelligentie “wordt aan computers geleerd om problemen op te lossen door ze te voeden met voorbeelden, eerder dan een stapsgewijze oplossing te moeten bedenken en die dan te programmeren”, lees bijgaand artikel De Belg die machines laat praten.

Om hierover meer te weten te komen, moet je bij “Deepmind” zijn.

Inderdaad, “Imagine a service that could give mathematical assurance about what is happening with each individual piece of personal data, without possibility of falsification or omission”.

BINGO (zegt Ray Kurzweil)!