Geplaatst in A 360 Digital, Artificial Super Intelligence, Astro Teller, Bedrijfswaardering, Deepmind, Exponential Technologies, Extreme Waarde, Idealab, Peter Diamandis, Ray Kurzweil, Sensitivity Analysis, Unizo

Optimisme, groei, vernieuwing, KMO en artificiële intelligentie

pexels-photo-256307.jpegDe economische groei percentages slagen ons de laatste tijd rond de oren, optimisme alom.

De vraag is evenwel of het hier gaat om duurzaam optimisme, in de zin van zwakke intelligentie ten opzichte van vernieuwende duurzame intelligentie?

Duurzame kunstmatige intelligentie wordt vaak geassocieerd met innovatie, ontwikkeling, vormgeving en vernieuwing.

Of onze KMO’s daarvan doordrongen zijn en dagdagelijks hiermee bezig zijn, is een ander paar mouwen.

Pas de “Regel van 72” regel toe op een constante groei van 2% en je hebt 36 jaar nodig om de economie te verdubbelen!

Dan is het bij “Deepmind” wat sneller gegaan, kijk maar naar de recente Netflix documentaire “AlphaGo“.

AlphaGo werkt op drie hoofdcomponenten:

  1. Het beleidsnetwerk (policy network): training op andere games van hoog niveau.
  2. Het waarde netwerk (value net): algemene analyse van de staat (omgevingsanalyse) van het bordspel GO en om de waarschijnlijkheid van de winstkansen te evalueren.
  3. De boomstructuur analyse (tree analysis): onderzoek naar de verschillende variaties van wat er in de toekomst zou kunnen gebeuren.

Of het INNSAEI concept u hierbij zal kunnen helpen is dé vraag.

Episode 315/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in Bill Gross, Extreme Waarde, Idealab, Start-up, Waarde Creatie, week van de bedrijfsoverdracht

5 essentiële succesfactoren voor start-ups.

De week van de bedrijfsoverdracht komt er aan.

Ik blogde gisteren kort over start-ups. Dit onderwerp vormt de kern van huidig blogbericht..

Hiervoor grijp ik graag terug naar Bill Gross. Ik volg Bill reeds sinds midden van de jaren ’90 van de vorige eeuw en meer in het bijzonder met zijn ideeën fabriek “Idealab“.

Niet zo heel lang geleden (2015) gaf Bill een TED voordracht.

Hierin gaf hij, op basis van zijn zeer rijke ervaring, inzichten in de essentiële meest bepalende factoren voor start-ups, meer bepaald in deze volgorde:

  1. Ideas.
  2. Team.
  3. Business Model.
  4. Funding.
  5. Timing.

Voor de essentiële  meest bepalende succesfactoren zag deze volgorde er evenwel gans anders uit:

  1. Timing: 42% (zijn de klanten er klaar voor, te vroeg of te laat?).
  2. Team/execution: 32% (execution matters).
  3. Ideas: 28% (differentiality and well timed).
  4. Business Model: 24% (a clear path).
  5. Funding: 14%.

Welke zijn uw meest bepalende en essentiële succesfactoren en in welke volgorde?

The biggest risk is not taking any risk … In a world that’s changing really quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks.” (Mark Zuckerberg).