Geplaatst in A 360 Digital, Artificial Super Intelligence, Astro Teller, Bedrijfswaardering, Deepmind, Exponential Technologies, Extreme Waarde, Idealab, Peter Diamandis, Ray Kurzweil, Sensitivity Analysis, Unizo

Optimisme, groei, vernieuwing, KMO en artificiële intelligentie

pexels-photo-256307.jpegDe economische groei percentages slagen ons de laatste tijd rond de oren, optimisme alom.

De vraag is evenwel of het hier gaat om duurzaam optimisme, in de zin van zwakke intelligentie ten opzichte van vernieuwende duurzame intelligentie?

Duurzame kunstmatige intelligentie wordt vaak geassocieerd met innovatie, ontwikkeling, vormgeving en vernieuwing.

Of onze KMO’s daarvan doordrongen zijn en dagdagelijks hiermee bezig zijn, is een ander paar mouwen.

Pas de “Regel van 72” regel toe op een constante groei van 2% en je hebt 36 jaar nodig om de economie te verdubbelen!

Dan is het bij “Deepmind” wat sneller gegaan, kijk maar naar de recente Netflix documentaire “AlphaGo“.

AlphaGo werkt op drie hoofdcomponenten:

  1. Het beleidsnetwerk (policy network): training op andere games van hoog niveau.
  2. Het waarde netwerk (value net): algemene analyse van de staat (omgevingsanalyse) van het bordspel GO en om de waarschijnlijkheid van de winstkansen te evalueren.
  3. De boomstructuur analyse (tree analysis): onderzoek naar de verschillende variaties van wat er in de toekomst zou kunnen gebeuren.

Of het INNSAEI concept u hierbij zal kunnen helpen is dé vraag.

Episode 315/2018: contacteer mij op valueplan@icloud.com (0475/248.191) voor eventuele vragen of opmerkingen.

Geplaatst in Bedrijfswaardering, Extreme Waarde, Free Cash Flow, Groeivoet, Overnamemarkt, Robo Valuer, Unizo, Waarderingstool

Een bom onder uw bedrijfsovername

De markt, in alle mogelijke kleuren en geuren, heeft de mond vol van een aantal KMO initiatieven in verband met overnemen, overlaten en dies meer.

Voor zulke transacties is een deskundige waardebepaling evenwel onontbeerlijk en daar kan één of andere robotachtige tool niets aan veranderen, dit zijn louter “Tomahawk” projectielen die bovendien niet altijd accuraat doel treffen.

Doe dus eerst het volgende;

  1. U kent uiteraard uw huidige bedrijfswaarde en u weet drommels goed wanneer en in welke omstandigheden u uw onderneming zult willen overgedragen.
  2. Bepaal vervolgens nauwkeurig welke cash flow uw bedrijf echt genereert en in de toekomst eventueel kan genereren.
  3. Ook de groeimogelijkheden voor uw onderneming en sector zijn u als ondernemer welbekend.
  4. Evalueer tenslotte op welke typische bedrijfsrisico’s vooral moet worden gelet.

Tenslotte, adem diep, denk na en simuleer een aantal andere mogelijke uitgangspunten.

Oef, eindelijk ken ik dan mijn echte bedrijfswaarde!

Geplaatst in Extreme Waarde, Free Cash Flow, Groeivoet, Overnamemarkt, Unizo, Waarderingstool

Waarom nu reeds de waarde van uw bedrijf kennen?

Omdat de vergrijzing een feit is en zeer weinig KMO’s daarmee bezig zijn.

Unizo, via het initiatief “Overnamemarkt“, heeft daarvoor een “Waarderingstool” uitgebracht.

Beschouw deze tool als een Do-It-Yourself toolkit die aan de gebruiker enkel een ruwe prijsindicatie weergeeft, dus verre van een deskundig waarde-oordeel.

Dus let op bij het gebruik ervan, verwacht er niet té veel van: deze tool is enkel geschikt voor prijsonderhandelingen en niet voor een deskundig waardeoordeel, daarvoor hebt u meer tijd nodig (4 tot 6 weken) en een belangrijke financiële investering (circa EUR 8 à 10.000).

Een bedrijfswaarde berekenen maakt deel uit van een langlopend strategisch bedrijfsproces, ruim op voorhand ingeleid en ingevoerd, beschouw het als een onderdeel van uw DNA en van uw bloedstroom.

Zoals bij een goede gezondheid en een aangepast dieet begint u er tijdig aan, zoals:

  • vroeg genoeg opstaan/tijdig aan beginnen,
  • voldoende bewegen/uw bedrijfsmodel tijdig aanpassen,
  • voldoende rusten/tijdig rondkijken wat de concurrentie aan het doen is.

Conclusie: kennis is macht. Uiteindelijk weten wij allemaal dat waarde wordt geanalyseerd en dat over de prijs wordt onderhandeld. Dus, scherp uw onderhandelingsvaardigheden aan en verfijn intussen uw kennis over bedrijfswaardering.

Be a valuebuilder!